Die Wirtschafts- und Finanzkrise hat weltweit hohe Wellen geschlagen. Wie ergeht es Wien Energie in dieser stürmischen Zeit?

Pink: Für uns war das Geschäftsjahr 2008/2009 herausfordernd, weil sich wichtige externe Faktoren, die Einfluss auf unser Geschäft haben, nahezu schlagartig änderten. Nach absoluten Höchstpreisen für Primärenergieträger im Sommer 2008 setzte ein Preisverfall in einer bislang nicht gekannten Intensität ein. Das blieb natürlich nicht ohne Auswirkung auf unseren Produktionsbereich, weil die Spotmarktpreise für Strom ebenfalls deutlich zurückgingen. Wien Energie ist aber so solide aufgestellt, dass wir mit solchen Volatilitäten erfolgreich umgehen können. Entsprechend positiv ist letztlich auch der Verlauf des Geschäftsjahres 2008/2009 zu beurteilen.

Grüneis: Positiv auch deshalb, weil die Energienachfrage unserer Kundinnen und Kunden – vorwiegend Privathaushalte und kleinere bis mittelgroße Gewerbebetriebe – nicht so stark auf Konjunkturschwankungen reagiert wie jene von industriellen Großkunden. Die Herausforderung bestand auf der Vertriebsseite hingegen darin, eine faire, aber auch wirtschaftlich vertretbare Preispolitik sicherzustellen. Die schon erwähnten Höchstpreise für Primärenergie wirken sich ja wegen der langfristigen Beschaffungsverträge zeitlich verzögert auf unsere Einstandspreise aus. Deshalb mussten wir im Spätherbst 2008 auch Preisanpassungen im Rahmen der EnergieAllianz Austria vornehmen.

Pink: Hierzu möchte ich festhalten, dass wir unseren Kunden davor über einen Zeitraum von fast zwei Jahren stabile Preise bieten konnten – was nicht allen Mitbewerbern gelungen ist. Und auch die jüngste Erholung des Erdgaspreises haben wir zum Vorteil unserer Kunden in Form von zwei Preissenkungen so rasch wie möglich berücksichtigt. Das zeigt meines Erachtens sehr klar, dass Wien Energie nicht eine Gewinnmaximierung um jeden Preis anstrebt, sondern risikobewusst und zum Vorteil der Kunden agiert.